En cette fin d’année 2022, nous pouvons affirmer sans trop d’hésitations que ces douze derniers mois ont mis le secteur des vêtements de travail à rude épreuve. Tout juste après une pandémie, nous avons connu une période prolongée d’hyperinflation et tous les maillons de la chaîne de valeur ont dû s’adapter et évoluer afin de poursuivre leurs activités. Actuellement, nous nous trouvons dans une zone d’ombre entre l’hyperinflation et, espérons-le, le début d’une éventuelle stabilisation des coûts. Comment le secteur des vêtements EPI va-t-il évoluer en 2023 ?
Où en sommes-nous en ce moment ?
Actuellement, nous sommes toujours dans une période d’hyperinflation soutenue. Cette période difficile a été aggravée par la pénurie permanente de matières premières, qui a considérablement touché l’industrie des vêtements de travail. D’autres facteurs jouent un rôle dans cette instabilité actuelle, comme les hausses des taux d’intérêt, la force du dollar et la guerre en Ukraine – la conjoncture est pour le moins compliquée.
Où nous dirigeons-nous ?
Selon les prévisions, l’hyperinflation devrait se poursuivre au moins jusqu’à la mi-2023. Nous pensons constater un changement à partir du deuxième ou du troisième trimestre, lorsque nous commencerons à voir les prémices d’une possible stabilisation et un passage à des prix plus normaux tout au long de la chaîne de valeur.
En attendant, vous pourriez vous dire qu’il vaut mieux vous concentrer sur les activités quotidiennes qui soutiennent votre entreprise à court terme. Cette année, nous sommes nombreux à avoir fourni beaucoup plus d’efforts pour gérer les augmentations de prix, équilibrer les achats et faire face aux défis de la chaîne de valeur – le tout, pour simplement garder notre activité à flot.
Cependant, comme nous nous trouvons dans une zone d’ombre entre le passage de l’hyperinflation à une éventuelle stabilisation, le moment est idéal pour commencer à réfléchir à l’orientation à long terme de votre entreprise.
Que pourrait apporter l’année 2023 ?
Il existe un certain nombre d’actions que vous pouvez commencer à entreprendre pour vous préparer à l’amorce d’une éventuelle stabilisation des coûts.
Tout d’abord, adoptez une politique de coûts flexible. Lorsque les prix commenceront à se stabiliser, voire à baisser au fil du temps, tous les membres de la chaîne de valeur devront s’adapter. Tout comme nous l’avons fait pendant cette période d’hyperinflation, le fait de rester flexible et à l’écoute de nos partenaires garantira les meilleurs résultats pour tous.
Ensuite, il faudra se montrer prudent lorsque la stabilisation des prix évoluera vers une baisse des prix. Même s’il est tentant de réagir rapidement et de baisser vos prix dès que possible, vous vous retrouverez avec un stock produit à un coût plus élevé. Proposer ce stock à un prix inférieur nécessite un investissement de la part de la chaîne de valeur. Dès que la reprise se profilera, il est indispensable de travailler ensemble et de mettre en œuvre des réductions de prix étape par étape pour s’assurer qu’une quantité suffisante de stock restant soit vendue au prix de revient, précédemment plus élevé.
En outre – et c’est peut-être le point le plus important à long terme – il s’agit de passer de la survie à la prospérité. Notre objectif principal, et permanent, est de donner la priorité à la sécurité du porteur. Pour ce faire, nos produits doivent toujours évoluer et s’améliorer pour offrir le meilleur niveau de sécurité et de confort. Dans cette optique, saisissez cette occasion pour commencer à réfléchir plus en détail à l’innovation et aux investissements que votre entreprise pourrait effectuer pour continuer à améliorer son offre de vêtements de travail.
Aussi, ne perdons pas de vue les efforts en matière de respect de l’environnement. Nous savons tous que l’industrie textile est un secteur qui consomme beaucoup d’énergie et qui, traditionnellement, produit de gros volumes de déchets. Dans le secteur des vêtements de travail en particulier, nous avons fait des progrès en développant des fibres et des méthodes de travail plus durables, mais le chemin est encore long. Commencez dès maintenant à réfléchir aux changements que votre entreprise pourrait opérer dans la perspective d’une éventuelle stabilisation, afin d’être prêt à les mettre en œuvre dès l’année prochaine.
Préparons-nous à avancer
Vous souhaitez prendre une longueur d’avance en préparant votre entreprise au moment où l’hyperinflation commencera à se stabiliser ? Nous vous conseillons de lire notre tout nouveau Trend Report : Cinq tendances mondiales pour les vêtements EPI. Ce document est indispensable pour tous les responsables HSE, car il vous aidera à préparer l’année à venir.
5 tendances mondiales en EPI pour la sécurité industrielle
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