Ontwikkelen tot 'Best-in-Class'
In 2019 hebben we een doel gesteld: om de 'best-in-class' te worden. Voor ons betekent dit dat we er naar streven de beste talenten in huis te halen en hen te voorzien van mogelijkheden om te groeien, door middel van onze coaching en support. Door te investeren in persoonlijke groei, geven wij onze medewerkers de mogelijkheid om proffesionals van wereldklasse te worden, die zich betrokken voelen in het succes van onze organisatie.
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid is een essentieel onderdeel van onze 'Best-in-class' ambitie. Wij stimuleren onze mensen om eigenaarschap te nemen. Door dit te doen, kunnen wij focus leggen op training en opleidingen voor onze werknemers om zo een gevoel van verantwoordelijkheid en persoonlijke groei te creëren.
Deze mindset helpt onze medewerkers om veerkracht te tonen, snel te reageren en verantwoordelijkheid te nemen voor elkaars veiligheid. Vanuit ons management, kiezen wij ervoor om te vertrouwen te hebben in de capaciteiten van onze mensen om zo een fundament van vertrouwen op te bouwen.
Waarom is gelijkwaardig vertrouwen zo belangrijk?
Dit is de enige manier waarop we nieuwe normen en waarden kunnen neerzetten in onzekere tijden. Wij zijn erg trots op onze COVID pandemie-aanpak, waarin de gehele organisatie gemakkelijk bij elkaar kwam om nieuwe maatregelen uit te rollen. Iedereen nam actief deel aan dit proces en suggesties werden meteen uitgerold. Het gaf ons een volwaardig gevoel van saamhorigheid.
Om onze Best-in-class ambitie verder te ondersteunen, maken we gebruik van moderne werkwijzes om gesprekken over zowel organisatorische als persoonlijke competentieontwikkeling in gang te zetten.
Voorbeelden zijn belangrijke onderwerpen als kennisontwikkeling, innovatievermogen en creativiteit, daadkracht & initiatief, organisatiediscipline en permanente inzetbaarheid.
