De coronacrisis treft alle industrieën, variërend van een volledige stilstand, zoals we zien bij veel cafés, restaurants, sociale evenementen en sportwedstrijden over de hele wereld, tot overbelaste zorgsystemen die het enorme aantal coronapatiënten nauwelijks aankunnen en alle supermarkten die van vitaal belang zijn om in essentiële behoeften te voorzien. Elk land treft zijn eigen maatregelen en naarmate het virus zich verder verspreidt, worden de maatregelen strenger. Veel landen hebben al gekozen voor een lockdown-scenario en/of het sluiten van de grenzen, waarbij nog meer industrieën worden getroffen en gedwongen zijn hun activiteiten te staken.
De waardeketen voor werkkleding: geïdentificeerd als vitaal
In de landen waar we dit zien gebeuren, zijn er echter lange lijsten met specifieke activiteiten binnen industrieën die niet mogen worden gestaakt. Daaronder zien we de levering van PBM's in het algemeen, werkkleding en beschermende kleding in het bijzonder. Italië en verschillende Amerikaanse staten hebben werkkleding en beschermende kleding voor de gezondheidszorg, levering van voedsel, nutsbedrijven, hulpdiensten en defensie al als vitaal aangemerkt, waardoor bedrijven die deze artikelen produceren ‘levensondersteunende bedrijven’ zijn geworden. Tegelijkertijd is iedereen in deze waardeketen afhankelijk van industrieën die negatieve gevolgen ondervinden en waar de verkoop volledig tot stilstand is gekomen.
Vandaar dat veel partners in onze waardeketen te maken hebben met een enorme daling in de verkoop. Afhankelijk van je klantenbestand en ook de middelen die per land ter beschikking worden gesteld, blijven sommige bedrijven actief en moeten andere drastische maatregelen nemen om te overleven. En dit is weer van invloed op hun vermogen om hun toelevering voort te zetten, zelfs als deze toelevering nodig is om werknemers in vitale functies te helpen met de beschermende materialen die ze dringend nodig hebben.
De reikwijdte van de waardeketen voor (beschermende) werkkleding
Zoals je ziet, is elke schakel in de keten essentieel om een afgewerkte set werkkleding te kunnen leveren. Als een van de schakels wordt verwijderd en de keten wordt onderbroken, zorgt dit voor een verhoogd risico op onvoldoende beschikbare werkkleding:
De waardeketen voor (beschermende) werkkleding
Actief blijven om te voldoen aan de dringende behoeften van deze vitale werknemers
De huidige uitdaging van de waardeketen voor werkkleding: ervoor zorgen dat al deze mannen en vrouwen aan de frontlinie worden beschermd met de werkkleding die ze nodig hebben. Daarom:
- nemen we contact op met al onze partners in de waardeketen – samen staan we sterk en moeten we alles op alles zetten om onze activiteiten voort te zetten om ervoor te zorgen dat alle mannen en vrouwen aan de frontlinie veilig en beschermd blijven;
- sporen we alle Europese overheden aan om te helpen deze industrie in stand te houden, in het belang van de eindgebruiker van deze kledingstukken.
Bij TenCate Protective Fabrics blijven we hard werken om die helden aan de frontlinie te beschermen door in deze moeilijke tijden alles in het werk te stellen om de levering van beschermende materialen voort te zetten. Toen bijvoorbeeld Tunesië zijn grenzen sloot, zijn we meteen gaan onderzoeken wat we konden doen om onze klanten daar te blijven bevoorraden, zodat zij op hun beurt de eindgebruikers konden bevoorraden. We hebben hen daarnaast gevraagd om ons te steunen en vrijstellingen te eisen van de Tunesische overheid. Ik weet zeker dat we voor nog veel meer uitdagingen komen te staan, maar dit is niets vergeleken met wat anderen moeten doen om levens te redden.
"Laten we vandaag dat verschil maken" - Marcel Willems
Dus laten we de waardeketen voor werkkleding in stand houden. Werk samen, help elkaar, geef niet op en behandel iedereen in de waardeketen als partner en niet alleen als klant of leverancier. In tijden van crisis moeten we samenwerken met onze partners in de waardeketen om creatieve manieren te vinden om ons steentje bij te dragen aan de bescherming van deze helden aan de frontlinie. Doe mee!
